企业信息化建设过程中，如何走出困境？

编者按：本文分析了企业信息化过程中常见的困难，并进一步介绍了符合企业需求的低代码平台。

概要：

（1）常见困境

（2）符合需求的低代码平台

企业信息化构建设程中常见困境

信息化发展是大势所趋，越来越多的企业加入信息化的潮流，但是企业在建设信息化的过程中往往陷入一些困境。

1、企业无法提供有效需求：企业信息化构建过程中，缺乏专业即懂业务、又有一定技术能力的人员，很难有效对业务信息化目标、需求、功能进行有效的定义，这导致很难实现有效的系统构建和采购。

业务人员不清楚自己想要什么样的系统，无法提供有效需求；it人员不懂业务，业务人员提供台账、报表扣面的逻辑不清楚，业务逻辑理解与业务人员有偏差。

2、后期改动大：由于企业无法提供有效需求，导致开发出来的系统功能很满足企业后续使用需求，需要修改，进而成本增加，超出项目原定成本，往往导致项目失败。

3、软件供应商经验不足，影响信息化目标实现：供应商过于年轻化的研发团队，对于业务的理解缺乏深度。对大型复杂系统，更是难以力不从心。所以在选购软件时，一定要注重供应商的经验，并要求提供相关案例参考。

4、过于关注审批流程，往往导致项目失败。主要原因有以下几方面：

（1）企业随着业务调整、部门调整，审批流程变动很过，特别是大型集团。频繁的流程变动，导致需求难梳理、审批流程难定义，审批流程定义工作量大。

（2）集团公司分子公司比较多，不同业务审批流程差异比较大。大量业务，导致需求梳理难，审批流程定义工作量大。

（3）过多的审批流程，往往增加员工工作量，引起员工抵触，影响系统的推广。特别是一些系统，在台账信息反馈、统计报表、日/周/月报表功能欠缺的情况下，很难让管理层看到系统应用成效，很难取得管理层的认同，管理层不支持，增加软件推广难度。

5、历史数据录入很重要，应选择方便的录入系统：

企业信息化专属平台——天翎低代码平台

1、可视化设计，让业务人员也可以参与开发

myapps低代码平台可视化操作界面设计，让企业业务人员也可以参与到软件的开发中，业务人员只需要专注于业务逻辑，而不需要注重代码的编写。经过简单的培训，他们也可以设计出自己需要的各种管理软件，解决了中小企业数字化人才缺乏问题，帮助企业更好的设计和实现需求。